新入社員に「同じことを２度聞くな。メモを取れ」と主張する人がいますが、確認することを恐れるあまり、ボヤで済むミスが大火事になることもありうるし、これはむしろ新人には一番言ってはいけないセリフだと思ってる。

— 深爪＠新刊「立て板に泥水」発売中 (@fukazume_taro) April 2, 2017

部下がミスした時に「なぜなぜ攻撃」でプレッシャーかけて、相手に考えさせる教育方法あるじゃないですか？

あれでまともに育った人、
正直見たことないです
のに、やる人が絶えないのが不思議

— 郡山@高卒ニートからエンジニア (@koriyama_eng) April 17, 2019

今の職場、一年間で新人が4人は辞めてるんですけど、確かに仕事出来ない子達だったけど、問題はそこじゃないなって思ってる。上司にあたる人達が褒めるって事をしない。失敗した時に叱るのが仕事って思ってる。新人は失敗するのが仕事みたいなものなんだから、常に叱られてばかりじゃそら辞めるわ。

— きゅーび (@9bee_16) August 12, 2018

新入社員の壊し方
・怒鳴る
・他の社員達の前で説教
・全ての失敗をやる気の問題にする
・他の優秀な新人と比べる
・同じことを何度も言わせるなと怒る
・反論も言い訳もさせない、口ごたえと見なす
・お前はこのままだといずれ潰れる等と予言
・良い職場だと信じ込ませる(→ダメなのはお前)

— シャーリーン (@jutyo) April 3, 2017

昨日夫氏がうちの2歳児の肩を抱いて「お前は失敗してないぞ、『失敗したな！』と言ってくる奴はお前に失敗して欲しい奴だ、だけどお前は失敗してない、成功するための試行錯誤は失敗じゃない！！」と言ってて新人を育てる上司モードに入っとるな……と思ったんだけど、これ金言ですよね。胸に刻むわ

— 栗原ちひろ「有閑貴族エリオットの幽雅な事件簿」4/17発売 (@c_kurihara) November 6, 2019

子供でも部下でも叱る倍は褒めろ。ミスばかり叱られて普段の頑張りや成果は褒められなかったらどう思う？反発したくなるよな？普段から沢山褒めて「ちゃんと見てるよ」とアピールし信頼関係を築く事で初めて説教を素直に聞いてもらえる。ただ叱ればいいって訳じゃない。叱る権利が欲しければ倍褒めろ。

— Testosterone (@badassceo) January 23, 2018

「失敗の科学」読んだ。失敗は最もコストパフォーマンスの良い学習方法であり、「してもいい」ものではなく「しなくてはいけない」ものである。ミスを厳しく叱責するような上司は無能であり、その場合ミスそのものは減らずミスの報告だけが減り、学習の機会が失われ、将来回避可能なミスが続けて起きる

— さば缶 (@sabakan03) December 26, 2016

新入社員さん達に「ミスした時は自分に最速で報告して適切なリカバリーに繋がるようにしてくれればどんなミスを何回起こしたとしても全部許す」って伝えたら報連相ものすごく円滑になったので、やはり人間に必要なのは罰ではなく許容…だと思う。

— ハギマルシェ (@hagi_marche) March 23, 2020