コンサルに春から入社される方へ：
コンサルの偉い人がよく使う「ごめん、僕の頭が悪いだけかもしれないんだけど」ってフレーズは、学者の「素人質問で恐縮ですが」に相当する枕詞です
強烈なのがその次に来る可能性が高いので衝撃に備えましょう

— とあるコンサルタント (@consultnt_a) March 15, 2023

これは持論ですがコンサルタントが三角形書き始めたら、あ、こいつなんかうまいこと言って丸め込もうとしてるなと思うべき。

— くくりさん (@kukuri_MBDF) October 10, 2013

昔、とても優秀なコンサルタントで、かつよく人を育てる管理職が社内にいた。

彼の育成の秘訣は「部下に負けてあげること」だった。

なぜなら、最も簡単に与えられる「成功体験」は、「上司に勝つ」ことだったから。
彼はよく、意図的に議論に負けていた。

— 安達裕哉（Books&Apps） (@Books_Apps) June 28, 2022

「コンサルって人にアドバイスする仕事ですよね？何で大学出たばっかりの人がやってるんですか？」って聞かれて、「マジ何でやろうな☺」と答えたのが今日のハイライト。

— べいえりあ (@mr_bay_area) August 14, 2020

僕が飲み会で一発芸して鬼スベりした時、アクセンチュアの人だけが「nice tryだった」って励ましてくれたので、それ以来アクセンチュアは好き

— 郡山 (@koriyama_eng) September 26, 2021

前職でマッキンゼー出身の上司に教わった

「ミスが起きた時に『意識を改める』というのは何の改善にもならないから仕組みで根絶しろ」

という考え方。

COOという役割を担う上で、これ以上ないくらい有用なアドバイスだった。

最初から完璧はあり得ないので、都度仕組みで解決することが重要。

— 石井克典 / カンリー 執行役員 (@katsunori35) February 10, 2020

「コンサル業界志望します」
「なんで？」
「市場価値を高めたいからです！」
「市場価値高めて何したいの？」
「人の役に立ちたいです！」
「なんで？どんな人の？」
「え…」（困惑&沈黙）
「え…」（困惑）

このパターン多すぎてもう疲れたよ。お母さんの肩でも揉んでろよ。

— 三茶 (@Santiago_de_con) October 15, 2022

「コンサル転職アリだなって思ってるんだけどさ、どんな感じ？」って雑な質問してきた友人に「聞きたいことが明確にできてないしそれだと多分受かるの無理だと思う」って伝えて音信不通になってから3ヶ月が経ちました

— 魔ジュニア (@akanconsulppoi) July 27, 2022