現場「これ絶対やばいですよ!」
ヒラ「なんかやばいらしいです」
主任「やばいかもしれないって」
係長「懸念すべき事項が一つ」
課長「一つを除き問題ありません」
部長「実に順調です」
社長「うむ」

— 2ちゃんねる迷言集 (@mg2b5) August 21, 2020

外部の専門家「ありえない」
現場「マジでヤバいっす」
PM「ちょっと厳しいみたいです」
部長「少々問題が発生してます」
役員「気になる点はありますが順調です」
社長「よし、続行だな」

— Kazuya Gokita (@kazoo04) July 4, 2019

組織の中において上から下に行く場合の情報伝達

社長から部長
「これってできるのか、可能性を検討してみて」

部長から主査
「これの可能性を考えて、できたらやってもらいたい」

主査から課長
「これはできるよな？」

課長から主任
「おい、これをやれ」

主任から平社員
「これ、絶対にやれ！」

— Rei Natsuaki /夏秋 令 (@ReiNatsuaki) May 10, 2020

IT系だと、こんな感じがよくあると思う。

現場「セキュリティチェックが終わってません」
係長「動作はするんでしょ？」
課長「開発完了しました」
部長「いつでもリリース可能です」
社長「万全の対策を施したサービスを開始しました」

— たむ？ (@tam_la) November 6, 2013

経営陣「現場の声が大事だ。生産性向上のための提言を社員から募ろう！」
↓
提言を上げるには、主任への説明と、課長への説明と、部長承認と、本部長承認と、経営企画部のレビューと、社長室への事前お伺いが必要で…
↓
経営陣「提言してくる社員がまったくいない。うちの社員はおとなしすぎる！」

— 沢渡あまね新刊 #職場の科学 #はじめてのkintone #ここアジャ (@amane_sawatari) November 18, 2017

社長「そんなこといちいち報告するな」
部長「そんなこといちいち報告するな」
課長「そんなこといちいち報告するな」
係長「そんなこといちいち報告するな」
主任「そんなこといちいち報告するな」
ヒラ「そんなこといちいち報告するな」
現場「ほんとに良いんだな？」

— 寒立馬（かんだちめ） (@kandachime0105) October 24, 2015

社長「なぜ指示通りじゃないんだ」
部長「なぜ指示通りじゃないんだ」
課長「なぜ指示通りじゃないんだ」
係長「なぜ指示通りじゃないんだ」
主任「なぜ指示通りじゃないんだ」
ヒラ「なぜ指示通りじゃないんだ」
現場「聞いてないがな」

— Ling-mu (@Ling_mu) October 27, 2015

社長「なぜ報告しなかったんだ」
部長「なぜ報告しなかったんだ」
課長「なぜ報告しなかったんだ」
係長「なぜ報告しなかったんだ」
主任「なぜ報告しなかったんだ」
ヒラ「なぜ報告しなかったんだ」
現場「言うたがな」

— だるやなぎさまは告られたい (@daruyanagi) October 24, 2015